------------- VIZUÁLNY MANAŽMENT - METÓDA 5S --------------
(Nástroj štíhlej produkcie)
Termín: 5. 6. 2012
Miesto konania: Dom odborov, Štúrovo námestie 1, Žilina
Vizuálny manažment je metóda, ktorá vyžíva vizuálne prvky, ktoré umožňujú každému jednotlivcovi, bez ohľadu na pracovnú pozíciu rozpoznať štandard a akúkoľvek odchýlku od neho. Vstupný tréning je určený pre zástupcov manažmentu z oblasti obchodu, konštrukcie, technológie, logistiky, nákupu, výroby a expedície.
CIEĽ TRÉNINGU
- interpretovať princípy vizuálneho manažmentu a 5S
- rekapitulovať prínosy a riziká uplatnenia vizuálneho manažmentu a 5S
- zvládnuť moderovaný workshop vrátane akčného plánu
- simulovať implementáciu vizuálneho manažmentu a 5S ako nástroja štíhlej produkcie
PO TRÉNINGU ÚČASTNÍCI
- získajú základní pohľad na „štíhle myslenie“
- pochopia prepojenie prínosov vizuálneho manažmentu na ekonomiku a výsledky organizácie
- spoznajú dôležitosť práce v tíme a úlohy jednotlivca v tíme v prospech metódy
- identifikujú systematický spôsob riešenia stratových časov a neviditeľných strát
- zhliadnu možnosti optimálneho usporiadania procesu z hľadiska zásob, nástrojov a náradia
- spoznajú úlohy manažmentu všetkých úrovní pri implementácii vizuálneho manažmentu a 5S
- interpretujú zmenu návykov a prístupov jednotlivcov a tímov
PRIEBEH TRÉNINGU
- Úvod, predstavenie, ciele a očakávania
- Vstup do problematiky vizuálneho manažmentu a 5S ako nástroja pochopenia zmeny
- Príklady implementácie a rozbor krokov 1 až 5 5S
- Riešenie prípadovej štúdie podľa metodiky 5S
- Neustále drobné zlepšovanie ako súčasť vizuálneho manažmentu a 5S
- Výhody a riziká pri implementácii vizuálneho manažmentu a 5S
- Tímová analýza pracoviska
- Simulácia praktickej implementácie krokov 5S na pracovisku
- Motivačné faktory a nástroje pri implementácii implementáciu vizuálneho manažmentu a 5S
- Overenie získaných znalostí - test
METÓDY VÝUKY
- výklad
- praktická ukážka
- prípadová štúdia
- tímové riešenie zadania
- hra rolí
- riadená diskusia a výmena skúseností
ORGANIZAČNÝ GARANT: Ing. Martina Kuricová
ČASOVÝ HARMONOGRAM TRÉNINGU
08,30 - 09,00 - prezentácia
09,00 - 11,30 - odborný program
11,30 - 12,30 - obedňajšia prestávka
12,30 - 17,00 - odborný program
17,00 - ukončenie seminára
INFORMÁCIE A ORGANIZAČNÉ POKYNY PRE ÚČASTNÍKOV
Miesto konania: Dom odborov, Štúrovo námestie, 010 01 Žilina
Doprava:
Autobus č. 22
* autobusová zastávka je pred autobusovým nástupišťom – na 2. zastávke vystúpiť (Štúrovo námestie
Trolejbus č. 3
* trolejbusová zastávka je hneď pri železničnej stanici – na 3. zastávke vystúpiť (Štúrovo námestie)
Prihlášky:
Riadne vyplnenú a potvrdenú prihlášku zašlite najneskôr do: 7 DNÍ PRED OTVORENÍM TRÉNINGU na adresu: MASM, s.r.o., Jánošíkova 264, 010 01 Žilina.
KONTAKT: MASM, s.r.o.
Jánošíkova 264
010 01 Žilina
Tel/Fax: 041 – 76 323 62
E-mail: vzdelavanie@masm.sk
Po tomto termíne je nutné záujem o tréning konzultovať s jeho organizátormi. Účasť na tréningu je podmienená uhradením účastníckeho poplatku!
Účastnícky poplatok: Je stanovený v rámci voľnej tvorby cien a skladá sa z položiek:
základná cena: 94,62 EUR
20% DPH: 18,92 EUR
cena spolu: 113,54 EUR
(V cene sú zahrnuté náklady na mzdu a cestovné lektora, študijný materiál, občerstvenie).
Stravovanie:
Individuálne! Účastníci majú možnosť stravovať sa v blízkom okolí.
Spôsob úhrady:
Prevodným príkazom na účet: ČSOB a. s. Žilina
Č. účtu: 4005509189/7500
VS: 015/12
KS: 0308
IČ DPH: SK2020673490
IČO: 31644538
Daňový doklad Vám bude zaslaný v zákonnej lehote.
Zaradenie účastníkov na školenie bude podľa dátumu zaslaných prihlášok. V prípade, že nebude možné z kapacitných dôvodov Vaše zaradenie, vyrozumieme Vás písomne, telefonicky alebo faxom a ponúkneme náhradný termín. V opačnom prípade účasť na školení nepotvrdzujeme!
V prípade nepredvídaných okolností si MASM Žilina vyhradzuje právo organizačných zmien a zaväzuje sa včas (najneskôr 3 dni pred konaním tréningu) oznámiť vzniknuté zmeny písomne alebo telefonicky nahláseným záujemcom.
